在互聯網+制造業的時代背景下，制造業在利用互聯網技術進行轉型昇級的同時，也面臨著供應鏈體系和生產模式的重塑，主要呈現出以下特點：
多元化發展
對外，傳統企業正在通過“互聯網+”逐步進行業務的改造，延伸、衍生新的業務及市場發展空間，實現產品結構的多元化，以降低經營風險；對內，也在積極通過組織機構的調整、精細化管理提昇等方式來充分利用內部資源，培養新的利潤增長點。
組織裂變
提高組織運營的積極性，不僅能解决企業發展的問題，也是企業未來生命力的關鍵要素。對於集團化企業來說，各組織自主管控成本費用，也是提昇組織運營積極性的手段之一。
產銷分離
從生產制造層面而言，精品的生產與制造，都需要更為專業的生產團隊和技術。而產銷分離、分工合作，就便於“專業的人做專業的事”。新時代背景下的產銷分離不僅强調精細化的分工，更强調無縫對接式的“協作”，便於企業减少管理層次，提昇運營效率，實現智能制造與數字化營銷的同步發展。
一個專為中大型多組織企業而生的雲上制造管理系統，充分利用雲端部署優勢，聚焦新時代企業多元化發展的需求，不僅滿足企業協同制造、產銷分離的管理模式，同時有效助力企業管理以集團財務為核心的各類獨立核算業務。
通過管家婆工貿M7的集團管控與多組織管理，集團化企業既能實現總部對子公司的各項管理與控制，也能保持各組織的能動性，支持企業實現數據共享、業務協同，落地阿米巴經營，助力企業數字化轉型，打造智能工廠。
A：分支機構（多組織-組織管理）
1.組織管理----建立好對應的下屬公司和會計主體後，系統自動生成內部往來單比特，內部往來單比特不能修改、删除主要信息，可以修改如地區、缺省職員等字段
分支機構停用或者删除後，內部往來單比特自動停用或删除；總公司不能停用，分公司停用之後不能做賬，可以查詢
2.組織管理----停用的下屬公司，在多組織的報錶裏面不顯示，包括經營看板中也不顯示
3.組織管理----修改組織名稱之後，賬套名稱是不會改變的，需要使用工具修改，修改之後登錄軟件顯示的賬套名稱才是對應的組織名稱 下屬公司業務發生後，會計主體不能修改
4.組織管理----總公司增加好一級科目和二級科目，子公司建立之後，繼承總公司所有的會計制度、會計科目、憑證類型、會計科目，並且分公司不能修改一級科目，但可添加、删除二級科目
B：報錶數據統計
1.組織管理----停用的下屬公司，在多組織的報錶裏面不顯示對應數據，包括經營看板中也不顯示
2.子公司建立之後，財務報錶統一模板格式，可自行調整公式
3.多組織中的財務報錶是所有公司的匯總，必須在分公司中計算保存報錶之後，總部才能看見
4.經營看板默認顯示當天數據，數據實時更新
5.插件【集團管理】總公司：（1）三大財務報錶支持多選分支機構（2）增加集團科目餘額錶、集團輔助餘額錶
C：業務單據操作
1.同一會計主體之間發生的業務往來為內部調配，內部調配稅率為0，單據生成的憑證為設置好的內部往來科目
2.單據審核支持跨公司審核
3.銷售單中支持右鍵-成本計算並導入，只有C9才有
D：基礎資料推送
1.推送的基礎資料部分信息可以修改删除，
2.存貨資料的價格信息不會同步
3.資料按類別推送的話，該類別中增加資料後，分公司同步增加，分公司可操作搬移
4.不支持分公司反推送資料
5.總公司如已設置好存貨檔案的品牌，需要先推送品牌，再推送商品，可自動關聯；如果是先推送的商品，再推送品牌，不會關聯， 前後填充邏輯關系。
E：操作員授權
1.在多組織--操作員管理，這裏面給對應賬套建立操作員之後，才能在系統維護--操作員授權裏面去設置對應權限
2.在對應賬套下建立操作員，默認擁有這個賬套的權限，不需要設置
3.操作員授權中，每一個公司都要建立一個操作員，授權狀態影響登錄查看賬套及報錶的狀態
F：賬套備份及恢複
1.賬套選項中自動備份只有總公司數據，手動備份是全集團數據
2.禁止對總公司或者分公司單獨恢複數據的，在軟件裏面都是控制了的，由於對單個賬套恢複數據引起的問題，總部暫時無法處理，需要在賬套管理裏面恢複所有公司的數據
G：其它
1.支持對接物聯寶、管家婆零售專版、全渠道等
2.暫時不支持部署行業雲
H：車間核算
組織管理裏面建立對應分支機構，把分支機構當成車間來核算
注意：只有形成買賣關系的才是獨立核算，車間之前的材料調撥不屬於獨立核算
管家婆官網財貿工貿ERP產品介紹C9(M7)多組織管理注意要點
